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O comprometimento nas organizações

Comprometimento nas organizaçõesO comprometimento apresenta-se como uma vantagem competitiva, já que na busca por qualidade e eficiência as organizações necessitam a cada dia do empenho das pessoas no trabalho. Não há mais lugar nas organizações para a figura limitada e simplória do funcionário convencional, que não tem nenhum compromisso a não ser o de passar o cartão no relógio de ponto e cumprir rotinas.

Comprometimento organizacional refere-se ao vínculo organizacional do indivíduo com uma instituição.  É caracterizado por uma forte identificação da pessoa com a missão e com os valores da organização. Representa mais que envolvimento. Demonstra o grau ao qual uma pessoa se identifica psicologicamente com o seu trabalho. Trata-se da competência mais procurada pelas empresas.

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Fazendo por merecer

Fazer por merecerAs organizações são como impressões digitais, únicas. Cada uma tem sua história, cultura, tradições e métodos de trabalho; estes elementos, em sua totalidade, formam o clima organizacional. O conjunto das tradições (passado), das necessidades (presente) e das aspirações (visão de futuro), dá origem à cultura das organizações.

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Programado para vencer

Programado para vencerNosso cérebro é um fantástico mecanismo perseguidor de objetivos que mobiliza um grande poder de realização a partir de nossas paixões, sonhos, valores e crenças.

Ao falar de suas metas, evite usar palavras como “tentar”, “talvez” e “espero”. Substitua-as por “eu quero que”, “vou me esforçar”, “vou procurar”.

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Um caminho para o sucesso

Como alcançar o sucesso empresarialO mundo está carente de pessoas cativantes. O sucesso na vida pode ser definido como a capacidade de cativar as pessoas. Principalmente se você ganha a vida vendendo, uma boa estratégia é – primeiro faça amigos, depois venda.

Os ambientes de trabalho estão cheios de “puxa-sacos”, que acreditam que quem nos promove na carreira é o dono do negócio. Mas, na realidade, normalmente quem nos promove são os colegas de trabalho.

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O hábito da excelência

ExcelênciaDois grandes obstáculos mantêm milhões de pessoas presas ao holocausto do fracasso. O mais notável deles é o conformismo, popularmente conhecido como a síndrome de Gabriela, cujo comportamento é: “eu nasci assim, eu cresci assim, e sou mesmo assim, vou ser sempre assim... Gabriela...”. Longe de ser contra o progresso; apenas não queremos mudar a nós mesmos. A segunda coisa é o pernicioso hábito de se fazer de vítima ou de terceirizar a culpa por nossos erros e fracassos.

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