De Segurança

Fraudes e a Segurança Empresarial

Na Segurança empresarial devem-se adotar procedimentos visando à prevenção e o combate às fraudes, independente de quem pratica.

As fraudes no meio empresarial são muito comuns, não obstante, na vida pessoal, as pessoas cometem diversas fraudes como, por exemplo:

• Disposição de coisa alheia como própria

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12 Dicas para o Gestor de Segurança. Saiba alguns segredos para o sucesso

No cenário atual no mundo dos negócios as mudanças são constantes, os profissionais devem estar preocupados com o seu crescimento e também com os conhecimentos. Dentro do mundo corporativo, entre as diversas áreas de uma empresa, encontramos o papel do gestor de segurança. Mas quem é o gestor de segurança, como ele trabalha, como ele atua? O que ele faz ? Onde ele busca seus conhecimentos?

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São demais os perigos desta vida

SEGURANÇA DO TRABALHO

Quando se fala em segurança dentro das empresas ou mesmo em nossas casas, é de se admirar que ainda existam pessoas que não se preocupam com isso. Através de pequenas atitudes e mudanças de hábitos podemos tornar nossa vida mais segura. Há de se pensar nas pessoas que amamos como nossos filhos, cônjuges, pais e pessoas que fazem parte de nossas vidas. Ninguém deve, obviamente, transformar sua vida num martírio trancando-se em casa para evitar o perigo.

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Kaisen na Segurança com a Linha Azul – Oportunidades para a Segurança Empresarial na implantação da Linha Azul

Atualmente os processos alfandegários são complexos e demorados, causando grandes perdas para a cadeia logística internacional.

Para as empresas que exportam e importam muito, provavelmente, em algum momento, irão optar pela Linha Azul e, para as que operam apenas no mercado interno e tem pretensão de exportar, será fundamental atender os itens de segurança solicitados pelo sistema. Dessa forma, em uma situação ou outra, a gestão de segurança deve preparar os procedimentos e projetos de segurança visando prevenção de perdas ou de investimentos, seja para melhoria ou implantação dos meios de segurança, tomando como base as determinações da Linha Azul.

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Cultura de Security

Muito se fala em cultura de Segurança Patrimonial (Security), no entanto, pouco se mostra como fazer para aculturar os empregados e, quando o fazem, tampouco se divulgam os resultados esperados e obtidos.

Também ouço muitas reclamações de gestores da área ou não, de que a empresa X ou nas organizações Y e Z, não há cultura de Security; no entanto, observa-se que estas mesmas pessoas pouco fazem para mudar o status.

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10 Dicas para os Gestores Profissionais de Segurança

Durante esta semana assisti as palestras do TEDx RIO 2011 que realizou-se no Rio de Janeiro na data de 15.02.2011 e li um artigo sobre lições de liderança do CEO da Tesco Sr. Terry Leahy na revista Consumidor Moderno – Nova Varejo e extraí alguns conhecimentos que podem ser aplicados no segmento de segurança empresarial e privada por todos os profissionais que são curiosos, sonhadores e interessados em fazer mais e realizar mais em suas empresas.

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Segurança em instituições de ensino

Caracterização do Problema e demonstração da importância social

Quais são os fatores que determinam a escolha de uma família pela melhor instituição de ensino para a educação e formação de seus filhos nos grandes centros urbanos do Brasil? Com certeza a QUALIDADE do corpo docente e sua capacitação, a seriedade do projeto pedagógico, a localização e as condições das instalações físicas e a segurança. É neste ponto que o Consultor de Segurança entra em cena como um grande parceiro, pois a maioria das instituições de ensino públicas e privadas carecem de um planejamento minucioso de segurança e de um projeto básico de gerenciamento predial que identifique, analise, avalie e trate com exatidão os riscos e as necessidades de segurança como as suas áreas de atuação, os recursos humanos, equipamentos, meios e medidas, e considerando a utilização de modernas tecnologias de segurança existentes no mercado, e baseados na ISO 31000.

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Gestor da Segurança Empresarial – Motivação, a chave para o sucesso

Nossa sociedade valoriza em demasia a inteligência. As pessoas querem conhecer pessoas inteligentes, querem casar com pessoas inteligentes, querem ter chefes inteligentes, querem ter colegas inteligentes, querem ter amigos inteligentes. A inteligência é fundamental para nos dar a capacidade de discernir, o que é muito importante para qualquer gestor, mas alguns filósofos afirmam que a inteligência é “um farol que ilumina o caminho, porém não faz caminhar”.

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Gestor da Segurança Empresarial

Nossa sociedade valoriza em demasia a inteligência. As pessoas querem conhecer pessoas inteligentes, querem casar com pessoas inteligentes, querem ter chefes inteligentes, querem ter colegas inteligentes, querem ter amigos inteligentes. A inteligência é fundamental para nos dar a capacidade de discernir, o que é muito importante para qualquer gestor, mas alguns filósofos afirmam que a inteligência é “um farol que ilumina o caminho, porém não faz caminhar”.

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Segurança e Gestão de Riscos – Economia para a Organização

Um Sistema de Segurança por mais sofisticado que o seja, estará suscetível a falhas se não houver um trabalho preliminar de gerenciamento e prevenção de riscos. Este trabalho inicia com o levantamento de possíveis riscos a Organização (pública ou privada), o que chamamos Inteligência, ou seja, usar corretamente toda informação obtida para sanar ou evitar quaisquer dos fatores de risco.

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Segurança Empresarial

A evolução da segurança privada no Brasil surgiu nos anos 70, com a atuação dos grupos armados de esquerda, que, para financiar seu movimento e suas ações, assaltavam bancos que até então não tinham nenhuma estrutura ou sistema de segurança. A partir de então foi criada uma determinação para obrigar o uso de segurança armada nas agências bancarias.

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Segurança de um Futuro! Um desejo estratégico

“Segurança é uma necessidade básica!”. Você já ouviu essa frase? Eu não só já a escutei, como a tenho lido e dito já diversas vezes. Aliás, estou cansado de repeti-la. Chega! Tomei mais uma decisão na vida. A partir desse momento, nego veementemente que segurança é uma necessidade básica. Qual é o motivo da minha revolta? Deixe-me explicá-la.

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Gerenciando a Segurança Empresarial pelas Diretrizes

Quando falamos em gerenciar pelas diretrizes estamos falando de gerenciar utilizando o ciclo PDCA.

Os desafios empresariais estão cada vez maiores, pois as exigências do mercado e o desempenho dos concorrentes estão crescendo rapidamente. Para fazer frente a esta realidade as empresas necessitam superar continuamente os seus patamares de atuação. Esta superação não é conseguida com a rotina do dia a dia, é necessário alcançar níveis superiores. Estes níveis, segundo Falconi, são alcançados com o gerenciamento pelas diretrizes.

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Roubo de Cargas do Brasil – generalidades

No Brasil predomina o transporte terrestre como modal rodoviário mais utilizado pelas transportadoras, com mais de 60% das mercadorias que circulam no país são via transporte rodoviário segundo dados da Confederação Nacional dos Transportes – CNT. Uma das principais dificuldades desse modal são os crimes praticados nas rodovias do Brasil aos quais citaremos alguns, a saber: roubo de carga, fraudes nos postos fiscais, corrupção policial, descaminhos, etc.

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Como o Gestor de Segurança pode gerar lucro para a empresa

Os desafios empresariais estão cada vez maiores, pois as exigências do mercado e o desempenho dos concorrentes estão crescendo rapidamente. Para fazer frente a esta realidade, as empresas necessitam superar continuamente os seus patamares de atuação. Esta superação não é conseguida com a rotina do dia a dia, é necessário alcançar níveis superiores. Estes níveis, segundo Falconi, são alcançados com o gerenciamento pelas diretrizes.

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Segurança e Logística

“A logística empresarial engloba todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o momento da aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final. A própria definição de logística já dar uma percepção de que furto, roubo, dano, infiltração e sabotagem são ações criminosas que podem colocar em cheque as operações logísticas de qualquer organização. Esta evidência nos indica à importância da organização desenvolver uma gestão de risco que minimizará estes e outros riscos e, em não conseguindo evitá-los, possam reagir da melhor forma possível” (Meireles, 2009, p. 109).

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Crise: Como administrar?

Não basta as empresas terem um plano preventivo de segurança, pois ele nunca terá a condição de zerar os riscos. Por mais bem planejado e implementado que seja, ele não tem como ser 100%. Esta realidade nos faz perceber a importância da organização ter um plano de contingência, pois uma emergência ou crise poderá levar a empresa a encerrar as suas atividades, caso não seja bem administrada.

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A Importância da Gestão de Riscos na Prevenção de Roubo de Carga Rodoviário

Os riscos nas operações logísticas mais comuns a qualquer atividade empresarial as quais não poderão ser desconsideradas na análise de risco são respectivamente:

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Perfil do Gestor em Segurança - um guia para candidatos e recrutadores

No atual cenário empresarial, variáveis como complexidade, incertezas, ameaças, riscos potenciais ou iminentes nunca foram tão presentes. O momento, ditado pelo mercado, passou a exigir profissionais cada vez mais capacitados para atuar nas diversas áreas de negócios.

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Gestão do Conhecimento na Segurança Corporativa

A preocupação com o conhecimento não é algo novo. Platão, Sócrates, dentre outros já se preocupavam com este tema. Porém as abordagens sobre gestão do conhecimento nas organizações iniciam-se na década de 1990, pois se percebeu a importância de se desenvolver ferramentas para tornar explícito e disponível o conheci-mento existente na empresa bem como a importância da troca e compartilhamento do conhecimento das pessoas.

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